液(yè)壓磚機(ji)企業在(zài)人才的(de)培養上(shang)需要注(zhu)意什麽(me)--泉⁉️州恒(héng)興機🐕械(xie)
來源:蒸(zhēng)壓磚液(yè)壓機
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發表(biao)時間:2014-9-18
液(ye)壓磚機(jī)企業在(zai)人才的(de)培養上(shang)需要注(zhù)意什麽(me) / 液壓磚(zhuan)機企業(yè)發展的(de)核心是(shì)要有人(ren)才,然而(er)現在恒(heng)興們發(fā)現不少(shao)企業人(rén)員流失(shī)嚴重,甚(shèn)至是企(qi)業關鍵(jiàn)性的技(jì)術人員(yuán)也走了(le),這對于(yu)企業來(lai)說是一(yī)個不小(xiao)的打擊(jī),出現這(zhe)種情況(kuang)主要原(yuán)因就是(shì)磚機企(qǐ)業在人(rén)才培養(yang)上出現(xiàn)了問題(ti)。 作爲液(yè)壓磚機(ji)廠家的(de)工作人(ren)員,有這(zhe)兩個方(fāng)面的需(xu)求:物質(zhì)方面(薪(xin)資)以及(jí)精神方(fang)面(個人(ren)提升)的(de)需求。物(wu)質方面(miàn)的需求(qiú)不必多(duo)說,即在(zài)員工表(biǎo)現出色(sè)的時候(hou)給予肯(kěn)定和獎(jiang)勵,但是(shi)這在很(hěn)多的中(zhōng)小機械(xiè)企業并(bìng)不能夠(gòu)得到滿(mǎn)足,主要(yào)是因爲(wei)企業的(de)獎懲制(zhì)度不是(shi)很明顯(xian),不能夠(gòu)給員工(gong)很好地(di)激勵,這(zhè)是機械(xie)企業人(rén)員流失(shi)嚴重的(de)一個主(zhu)要原因(yin)。還有就(jiu)是個人(ren)提升方(fāng)面,不論(lun)是新員(yuan)工還是(shì)老員工(gōng),都希望(wang)得到一(yi)些業務(wu)和其他(ta)方面的(de)培訓。作(zuo)爲企業(ye)的技術(shu)人員,希(xī)望有相(xiàng)關的繪(hui)圖、機械(xie)設計等(deng)方面的(de)經驗來(lai)學習;作(zuò)爲企業(yè)的生産(chǎn)技術工(gong)人,希望(wang)有技能(néng)上的培(péi)訓……處于(yu)企業不(bu)同崗位(wei)上的人(ren)員,希望(wàng)自己擁(yong)有自己(jǐ)相關知(zhi)識的培(pei)訓。但是(shi)在一些(xiē)中小企(qǐ)業員工(gong)的這些(xie)願望也(yě)是很難(nán)得到滿(mǎn)足。作爲(wèi)機械生(shēng)産企業(yè),他們在(zài)人員的(de)培養上(shang)存在很(hěn)大的不(bú)足,他們(men)在人員(yuan)的招聘(pin)上重視(shì)人員的(de)自身的(de)經驗,這(zhè)是無可(ke)厚非的(de),但是卻(que)在進一(yi)步的培(pei)養上存(cún)在不足(zu)。一個人(rén)員在企(qi)業工作(zuò)一段時(shí)間後,對(duì)于所處(chù)崗位的(de)工作已(yi)經十分(fen)熟悉,突(tu)然發現(xian)自己沒(mei)有新的(de)東西可(ke)以學習(xi)了,此時(shi)就是開(kāi)始想着(zhe)離開,換(huàn)工作。 液(yè)壓磚機(ji)企業在(zai)人才的(de)培養上(shang),企業需(xū)要重視(shì)起來。現(xian)在企業(ye)之間人(ren)才競争(zhēng)作用越(yuè)來越明(ming)顯,銷售(shou)人員、技(jì)術人員(yuán)、推廣人(ren)員等等(děng),加強人(rén)員培養(yǎng),重視人(rén)才培養(yǎng)。 福建泉(quan)州恒興(xìng)機械公(gong)司廠家(jiā).15396637999.生産免(mian)托闆磚(zhuān)機,全自(zi)動液壓(yā)機,全自(zì)動液壓(yā)機,雙向(xiàng)靜壓磚(zhuān)機,免托(tuo)闆液壓(ya)磚機,礦(kuang)粉液壓(ya)成型機(jī),自動碼(mǎ)坯機,夾(jia)磚機械(xiè)手,靜壓(yā)磚機機(jī)械手,液(ye)壓磚機(ji)自動碼(ma)坯機http://nzdq.cc